江苏卫视争做行业领军者 做节目既要“不变“也要“百变“

  • 2019年5月21日
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江苏卫视争做行业领军者 做节目既要”不变”也要”百变”

“幸福中国”,是收看江苏卫视时常看到的一句宣扬
语。地处长三角,生长在一个GDP位居天下第二的省分
、自古而来文化氛围浓郁的江南,江苏卫视有着怎样的气质?面对激烈的竞争,进行了哪些翻新?今年,观众还能在江苏卫视看到哪些新节目?为此,本报记者专访了江苏省广播电视总台副台长兼卫视频道总监任桐。

记者:江苏卫视的频道定位是什么?怎样展现支流媒体的担当?

任桐:江苏卫视对峙江苏广电总台“责任塑造抽象,质量成就将来”的办台理念,以“有质量,有温度,只引领,不跟随”为频道定位,坚守支流媒体的责任担当。

随着传布格局日益深入转变,支流媒体怎样有效发挥引领作用,晋升公信力至为要害。从信息传布的角度讲,信息起源的权威性、信息内容的真实性和实用性决议着媒体的公信力,这一点对致力于做到主题报道有声有色、突发事件及时跟进、舆论监督客观公平的江苏卫视来说,无疑为自身公信力的晋升奠定了深厚根蒂根基。

同样,对其余传布内容的公信力要求也离不开真实正确、客观公平、有益有效等要素。这里的真实正确,并不是要求所有节目内容都像静态节目一样,而是不要冲破受众所能接受的底线,比如真人秀节目中浮现的必然是嘉宾、素人的真情实感,而不是有着明显导演痕迹的表演;文化类、益智类节目中必然不要涌现常识性、知识性过错;包括跨年演唱会在内的音乐类节目中必然不要涌现假唱等。即使是电视剧这样的文艺作品,实际题材也应在“源于生活”的根蒂根基下来钻营“高于生活”,历史题材应在强调“大事不虚”的根蒂根基下来做到“大事不拘”。

记者:与其余卫视相比,江苏卫视的有哪些特征?能否与所处的地域有关连?

任桐:一般而言,有效覆盖的范围越广越好,这也决议了卫视频道作为综合频道的内容设置定位,即静态+综艺+影视剧的基础架构。但在受众市场讲究分众传布的明天,“一扫而光”式的传布早已显现出疲态。江苏卫视对峙以翻新引领为理念,以质量钻营为目标,致力于打造以文化、益智、音乐、情绪为主要内容的节目矩阵,寓教于乐,做优做强了《非诚勿扰》等一批富有传布力的内容产品。同时,围绕“小成本、大情怀、正能量”的节目制造要求,让“幸福都是奋斗出来的”成为节目主线,疏导受众完成团体前程
与国家命运、个体阅历与时期大潮、个体情绪与集体情绪的同频共振。比如《美好时期》节目,关注对象是大学毕业后决然
放弃一线都会工作回村养鸡创业的鲁曼、打造出苏北第一个农民管弦乐团的乡村老书记孟庆喜等。

江苏卫视的节目特点跟地缘有必然的关连,就像是根植于一团体性格中的基因,比如江苏源远流长的文化、稳中求进的实干肉体,在卫视的整体作风和
节目设置中都能捕获到。我时常听到不少外地朋友说,你们台有很强的识别性。但作为一个上星的卫视,咱们的节目特征又必需有天下性以至全球性。根据央视索福瑞数据显示,江苏卫视的受众中,25岁至64岁的占78%,而且浮现出高学历、高支出的特征,这个受众集体刚好是社会的中坚力量,这就需求咱们的节目与受众集体相顺应。但顺应不是投合,而是一种审美情趣上的互动与配合成长。

记者:江苏卫视做了哪些方面的翻新?今年将为观众带来什么新节目?

任桐:江苏卫视的翻新体现在机制、内容和传布手腕三个层面。去年,咱们大力推行机制改革,整合原有部门构成
管理核心、节目核心、制造核心、营销核心、内容审核核心五大核心。部门整合尽可能防止资源交叉,不仅提高了运作效力
,也强化了各部门的责任意识,各大核心合营构成
从制造到播出的完整链路。咱们还打破“制片人终身制”,推行“制片人任期制”。经由过程改革,节目翻新的规模和速率都得到明显晋升,全员参与“新节目创意大赛”,最终提交计划将近100个。

以《百变达人》为例,这档节目恰是咱们在此次创意大赛中锋芒毕露的优胜计划。节目的主体是素人创作的以“变”为核心理念的创意表演。表演者是来自三百六十行的普通人,经由过程节目中的声音之变、光影之变、集体之变、形态之变等多种表现形式,展现团体之变、生活之变、潮水之变、社会之变和
时期之变。目前节目已完成第一、二批近40个项目的录制。4月21日,《百变达人》节目与天下观众见面。

江苏卫视“小大正”类型的节目也多点开花,去年以来,《阅读・阅美》《美好时期》《知识就是力量》《小镇故事》等10档栏(节)目获广电总局表扬。

台网互动继续推进,在新媒体渠道传布完成了诸多冲破。《2019江苏卫视跨年演唱会》视频点播量超5000万。同时,频道还打造了一系列活动,如“科技照亮金陵”无人机灯光秀、《新相亲时期》启动520“珍爱单身优先列车”等,经由过程跨屏互动完成了“电视内容+新媒体渠道”的互动共赢。

今后,江苏卫视一方面将推出更多拥有全媒体竞争力的内容产品,另一方面将高度重视传布手腕建设和翻新,完成从以播出为核心的模式向以传布为核心的模式转换,拓宽多层次的社会传布效应,努力将互联网这一“最大变量”变成电视事业生长的“最大增量”。

记者:面对开机率下滑、网络视频冲击、电视剧购置成本不断上涨等现象,江苏卫视是怎样应对的?

任桐:网络视频的影响力比以往更为凸显,大有超过卫视平台的趋势,且还在进一步深化。之前尽管网络平台生长多年,告白营收逐步晋升,但卫视平台在告白客户的投放中仍占很大比例。去年以来,整体排序先是百度、阿里巴巴、腾讯,然后才是几家卫视平台。特别是短视频,在2018年暴发。但我团体判别,因为短视频更多是对内容娱乐性、趣味性的放大,经过一段时间积淀后,暴发性增长会归于常态。

做节目,咱们应该有“百变”的翻新肉体。作为支流媒体,咱们消费的内容是给老百姓看的,因此对质量和责任的钻营必需始终“不变”。将来,江苏卫视将始终对峙正确舆论导向,对峙内容翻新创优,对峙满足受众需求,以高质量、高品位的节目内容吸引更多受众,以争做天下广电行业领军者的钻营,不断晋升支流传布平台的公信力。